Fülle führt, Mangel brennt aus!

In diesem Beitrag geht es um Mangel und Fülle, um Wettbewerb und Beitragen – und um die Einzigartigkeit und Strahlkraft deines Unternehmens bzw. deiner Führungsarbeit.

Der Wettbewerb ist das unhinterfragte Paradigma unserer Zeit. Wettbewerbsfähigkeit gilt als oberstes Ziel – für Unternehmen, Regionen und Staaten. Doch Wettbewerbsfähigkeit kann niemals das höchste Ziel eines Unternehmens sein. Wer sich über Wettbewerb definiert, ist nicht wirklich bei sich. Er richtet seine Energie auf den Mitbewerb, auf den Kampf um Ressourcen – statt auf die eigene authentische Ausdruckskraft als Organisation oder als Führungsperson. Wettbewerbsfähigkeit – im Sinne von Leistungsfähigkeit - ist das Ergebnis von Klarheit und Wirksamkeit eines Unternehmens.

Warum ist diese Unterscheidung zwischen Ziel und Ergebnis so wesentlich? Weil es von größter Bedeutung ist, aus welcher Haltung du führst und unternehmerisch handelst.

Fünf Kollegen jubeln gemeinsam vor einem Laptop im Büro, eine Frau zeigt auf den Bildschirm.

Mangeldenken und seine Kollateralschäden

Wettbewerbsfähigkeit als Ziel entspringt einer Haltung des Mangels – dem Gefühl: „Es ist nicht genug für alle da.“ Daraus entsteht Druck, besser sein zu müssen als andere, um zu überleben. Doch dieses Ziel gibt keinerlei Ausrichtung: Es sagt nichts über Sinn, Zweck oder die Ausrichtung deines Unternehmens aus. Dieses Mangel- und Wettbewerbsparadigma zieht sich durch unsere Gesellschaft, unsere Unternehmen und unsere Führungs- und Managementsysteme. Die Folgen sind Angst, Druck, Erschöpfung und Burnout. Wer will das wirklich? Und womit lassen sich all die Kollateralschäden dieser Dynamik rechtfertigen?

Nicht missverstehen: Es geht nicht um eine Abkehr von Leistung, Exzellenz oder Effizienz. Es geht um das Mindset, die innere Haltung, aus der heraus all dies entsteht – die Triebfeder unseres Handelns.

Fülle als Grundlage für Einzigartigkeit

Wenn du dich selbst und dein Unternehmen kraftvoll in die Zukunft führen willst, darfst du in die Haltung der Fülle hineinwachsen. Sie ist der gesunde Nährboden, aus dem Exzellenz, Leistung und Effizienz wachsen. Nur aus Fülle entsteht ein authentischer Ausdruck. Nur aus Fülle kannst du dich als Führungskraft dem Sturm des Wandels stellen und dein Unternehmen mit einer Vision nähren, die aus der Energie des Beitragens, Aufbauens und freudvollen Schaffens kommt.

Auch aus Marketingsicht gilt: "Aus Wettbewerb und Vergleich entsteht niemals Einzigartigkeit. Du kannst das beste Unternehmen innerhalb einer Kategorie führen – aber das verleiht weder Seele noch Spirit."

Einzigartigkeit entsteht aus Fülle, aus der Haltung des Beitragens. Fülle entsteht, wenn wir mit uns selbst verbunden sind und uns als Teil eines größeren Ganzen begreifen: die Luft, die wir atmen; das Wasser, das wir trinken; die Natur, die uns umgibt; die Menschen, die uns lieben; die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit uns wirken. Hier geht es um Bewusstsein.

Praxis-Impuls

Vielleicht resonieren diese Gedanken mit dir – oder sie erzeugen Widerstand. Genau dieser Widerstand ist dein Wegweiser. Was in dir ist nicht in Balance? Welche unhinterfragten Glaubenssätze steuern dich? Dort beginnt dein Weg. Und die gute Nachricht: Unternehmen aus der Haltung der Fülle zu führen bedeutet nicht lediglich eine „fuzzy“ Mindset-Änderung. Dort liegt der Ursprung – doch es gibt konkrete systemische Prinzipien und Führungswerkzeuge, wie jene des Open System Models (OSM), die dich diesen Weg wirksam gehen lassen.

Fülle führt zu Leistung aus Freude und das macht Menschen strahlend und Unternehmen erfolgreich. Gerne begleite ich dich und dein Unternehmen auf diesem Weg.

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Michael Hohenwarter

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MICHAEL HOHENWARTER

Klarheit ist kein Luxus.

Sie ist Voraussetzung für verantwortungsvolles Handeln.